《全国广电活动策划与营销创新研讨会》|趣看：融媒体背景下，传统媒体的变革之路

       4月22日、4月23日，《全国广电活动策划与营销创新研讨会》在成都举办，来自全国的广电媒体人齐聚一堂，探讨着媒体行业的内容创新。

       趣看作为合作方，对本次会议提供了全程直播支持；作为演讲方，趣看本次演讲主题为：融媒体背景下，传统媒体的变革之路。趣看以融媒体革新者和推动者的身份，分别从融媒体的释义和技术两个方面，为大家阐述了传统媒体的现状与转型，并且用趣看的产品与案例演示了融媒体技术下视频内容的生产流程。

       是的，纵观媒体发展史，至今一共历经了5个阶段：报纸、广播、电视、互联网、移动互联网（也就是新媒体）。而移动互联网媒体的兴起却一波接一波给了传统媒体大有力的冲击，每一次都在不同的重点领域，在不同的程度上对传统媒体产生了深远影响。

冲击波1.0时代：网络渠道的兴起

       这一时代，互联网门户兴起，直接导致原来的所谓大众媒体不自觉改名为“传统媒体”。突如其来的冲击让传统媒体措手不及，他们选择用联合封杀的方式来应对挑战，但最终未能对抗过互联网的潮流，并开启了传统媒体新媒体探索，于是所谓的传统媒体新媒体部门纷纷成立，媒体新闻网站不断兴起。

冲击波1.5时代：UGC的兴起

       论坛、博客、微博等互联网产品，通过UGC的模式，各大互联网巨头（以四大门户为首）又利用“认知盈余”的力量，借助“平台”的优势，开始对于传统媒体内容生产主体的地位产生的挑战。

       总结冲击波1.0和1.5时代的基本特征，互联网媒体其实还没有从根本上影响到其商业模式的根基——广告收入。

冲击波2.0时代：广告主与内容人才的双重流失

        互联网对于传统媒体的冲击和影响，使得传统媒体在业务层面上作为媒体身份在社会上形成的传播影响力逐渐减弱；

        加之随着互联网产业的迅猛发展，使得互联网在百姓心目中的地位逐渐变得显著，这一影响的直接后果就是：作为敏锐观察百姓大众喜好趋向的广告主，第一时间将其关注的中心从传统媒体的身上转移的互联网大平台之上，也带来了冲击波2.0的到来，那就是互联网对于传统媒体作为盈利性企业的根基——商业模式的影响，广告主的青睐减弱，直接导致的是广告收入的下降。

所以传统媒体目前，入口价值快速衰落，二次销售盈利模式坍塌，用户流失，广告主放弃，随之而来的就是收入、利润大幅度缩水乃至亏损，人才大量流失到互联网和民企，新闻事业关键在人才，人才不在无疑釜底抽薪；同时，互联网巨头以及民营企业如万达借助其强大的实力大量网罗人才和收购一部分国有传媒企业的股份。

虽然政府一定程度上给予了传统媒体很大的政策支持：资金，同时限制互联网进入传统媒体领域等，但是传统媒体依然困难重重，归结其原因：互联网技术已经从根本上颠覆了传媒业，而无论政府部门还是传统媒体从业者对互联网技术的认识无疑是滞后的，所以根本原因为：技术的落后是被动的本质。

        这种情况下媒体融合已经成为了一种必要的趋势，并且在2016年底和2017年初，习近平主席和刘奇葆主任都强调了推动传统媒体和新兴媒体融合发展，推动传统媒体和新兴媒体在内容、渠道、平台、经营、管理等方面的深度融合，确保融合发展沿着正确方向推进。

刘奇葆部长更是在人民日报上发表了一篇署名文章，谈媒体融合。刘部长文章的背景是传统媒体入口价值的快速沦丧，说白了，就是用户尤其年轻用户不看报、不看电视了，这就必将带来如何做好舆论引导的问题，当用户转移到互联网上时，舆论引导也必须抢占意识形态新阵地，否则后果很严重。

因此就提出了融合概念，想以传统媒体融合新媒体的方式，抢占互联网这个新阵地！

如何融合？

        新媒体的快速崛起，即是因为有先进技术体系的支撑，媒体要实现智能匹配、融合发展，就要充分利用各种先进技术手段，创新传播形式。

　　把传统媒体的内容生产与新媒体信息发布的速度和广度优势相结合，通过流程重组，实现内容信息的统一采集、加工、编辑，综合运用图文、图表、动漫、音视频等各种形式，实现内容产品从可读到可视、从一维到多维的升级融合，满足多终端传播和多种体验的信息获取需求。

       趣看自2016年初推出媒体转型的解决方案及核心产品，其中以采编录播一体机及一体化系统为核心产品，是由趣看公司自主研发的一款集视频采集编码、直播转推、多机位切换、连线调度、包装制作、虚拟演播、时延播控、多码流录制、专业调音台、巡检监视为一体的全高清广电级采编录播一体机，适合广电、传媒、教育等专业场合的采、编、录、播、包装制作、流媒体输出。

产品涵盖：

        采编录播一体机及一体化系统为核心产品，CG系统（即图文视频包装），连线调度系统，虚拟演播室系统，快传系统，视频云计算平台等

应用技术：

        音视频编解码、流媒体传输、视频图像处理、计算机图形学、计算机视觉与人工智能、移动互联网与云计算等

应用场景：

        广泛应用于广电级专业化的新闻现场视频直播、体育比赛实况直播、文娱节目现场制作、移动直播录播教室、各类大型活动直播录播等关键性业务场景

方案特点：

        以“采编移动化、生产一体化、连线互动化、包装特效化、发布全网化、实操简易化”，助力全球客户的传播推广、媒体融合和业务创新。

生产架构

案例

人民日报→人民网→中央厨房

      在谈到这一年多来“中央厨房”业务运行的经验体会时，人民日报社媒体技术股份有限公司副总经理陈川说，在这个运行机制中看不到传统记者、编辑、主任、主编这样的角色，而是根据融合报道的需要对各个角色进行重新定义。

新华社→新华网→生产云   

        2月19日，新华社正式启动“现场云”全国服务平台，即，记者只需一台手机就可实现素材采集和同步回传，后方编辑部可实时进行在线编辑和播发，从而大大增强报道全时性和即时性。

        推出“现场云”也是新华社进一步落实习近平总书记“2·19”重要讲话精神、更好服务媒体融合发展的又一重要举措。